El Pert (program evaluation and review technique) es un método moderno de planificación y seguimiento de un proyecto, que consiste en representar mediante un diagrama de flechas y nudos, la secuencia lógica de los trabajos elementales a desarrollar y las interrelaciones entre dichos trabajos elementales. Se basa en el cálculo del camino crítico, considerando tres tiempos para la duración de cada actividad, el óptimo, el más probable y el pésimo, así como el tiempo esperado o programado en función de los tres.
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