Son aquellos que pueden desempeñar una misma función o cubrir una misma necesidad, proporcionando a los clientes un grado de satisfacción similar. Ejemplos: refrescos y agua mineral; cine, vídeo y DVD; máquina de escribir y ordenador. Representan una amenaza real para los productos que fabrica o comercializa la empresa cuando suponen algún tipo de ventaja comparativa (están más avanzados tecnológicamente, ofrecen mejores prestaciones, resultan más baratos, etc.). En el modelo de análisis competitivo de Porter son una de las fuerzas competitivas o factores que determinan el grado de competencia dentro de un mercado y condicionan, por ello mismo, la estrategia competitiva a seguir por la empresa.
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