Esta estrategia permite a la empresa concentrarse en aquellos segmentos que le reporten mayores ventajas competitivas. Puede elegir, por ejemplo, concentrarse en la calidad o en los precios. Una de las ventajas de su aplicación puede ser la reducción de costes, mientras que entre los inconvenientes está es el asumir el riesgo de una disminución de la demanda de ese segmento, ola posibilidad de la aparición de nuevos competidores.
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