Conjunto de partes funcionales, interrelacionadas, que forman la empresa, donde los cambios en cada una de ellas producen modificaciones en las restantes. Si la dimensión de la empresa es pequeña las funciones son asumidas por una o varias personas; estructuras organizativas simples o si la dimensión es grande las funciones son distribuidas entre muchos trabajadores o muchos establecimientos; sistemas organizativos estructurados. Modelos de estructuras, correspondientes a formas de dirección: - Estructura jerárquica o unidad de dirección. - Estructura funcional o dirección por especialización de tareas. -Estructura staff o dirección jerárquica y funcional. - Estructura descentralizada o dirección por objetivos.
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