Es un método clásico de planificación y programación de un proyecto, que consiste en dividir, mediante un diagrama de barras, las actividades del proyecto y representarlas en segmentos paralelos y proporcionales al tiempo de duración de cada actividad o trabajo. Son, en cuanto al tiempo, una representación muy clara y fácilmente comprensible, pero no señala con precisión las interrelaciones entre las actividades, por lo que si una de ellas no cumple el plazo, no se observa lo que ocurre con las demás.
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