Sincronización de las personas y los medios en las empresas, aplicando los mecanismos, normas y estructuras que relacionan las distintas actividades, para conseguir los fines u objetivos que se perseguían según lo planificado. Si existen variaciones, corregirlas con actividades inmediatas o con nuevas planificaciones. La coordinación evita la duplicidad de tareas en la empresa y el mejor aprovechamiento de los factores productivos.
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